Conseils en gouvernance

« La gouvernance : le management du management »

Conseils en gouvernance

On constate que selon les continents ou les pays, le modèle de la Corporate Governance n’est plus un modèle universel. Il existe plusieurs autres modèles de Corporate Governance qui sont issus soit d’un environnement culturel (pays, région, etc) ou d’un système de gestion économique (institution privée ou publique, organe politique, etc). On peut alors parler de modèles qui se déclinent alors à forte connotation éthique ou à fort rendement économique. Une large définition de la Corporate Governance se constitue à la fois de systèmes de finalisation, d’organisation et d’animation des organisations qui peuvent, dans l’absolu, étendre les limites jusqu’à se confondre avec le système de gestion.

Pour des informations plus précises, veuillez consulter notre PDF : Conseils en gouvernance.

Système de gouvernance

Conseils en gouvernance

Un système de gouvernance est composé de divers éléments regroupables en trois séries : des structures, des procédures et des comportements.

Un des sujets importants du système de gouvernance est la régulation de la gouvernance. Pour plus d’informations à ce sujet, veuillez consulter le PDF disponible ci-dessous.

Système de gouvernance

Gouvernance d’entreprise

La « corporate governance » est, de nos jours, le leitmotiv des entreprises. Que ce soit dans une société Européenne ou américaine, l’affaire Enron, aux Etats-Unis, au début des années 2000, a boosté ce management du management.

Les consultants expérimentés de Mupex peuvent entraîner, pousser à la reflexion ou encore focaliser sur un but ou un plan stratégique les managers et dirigeants d’entreprises.

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Gouvernance d’entreprise.

entreprise

Gouvernance des administrations publiques

palais federal

Le modèle de gouvernance des administrations publiques est fortement lié à ses acteurs politiques dirigeants qui utilisent ce modèle afin de poursuivre un but politique et influencer d’autres institutions ou organisations.

Une grande attention doit être apportée sur l’étude des influences extérieures et de l’impact de ces influences extérieures sur le modèle de Corporate Governance du « new public management ». Ces composantes extérieures peuvent être aussi bien d’ordre humain/société (comme parties prenantes) que d’ordre technologique.

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Gouvernance des administrations publiques.

Gouvernance des sociétés mixtes

Le modèle gouvernance des sociétés mixtes est à cheval entre la « corporate governance » et le « new public management ». Ces sociétés sont en principe issues de l’administration publique et sont passées, petit à petit, dans le domaine de l’économie privée, tout en devant conserver les valeurs d’un service public performant. Des « business plan » ont été rédigés et des objectifs de rentabilité ont été fixés.

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Gouvernance des sociétés mixtes.

poste

Gouvernance des associations

association

Dans le monde associatif, plusieurs éléments comme le rôle de l’Assemblée générale, du Conseil d’administration, comme celui du bureau; des acteurs bénévoles comme des acteurs salariés, des postes-clés comme celui de président, de directeur général ou de secrétaire général, ont une influence directe sur la détention du pouvoir au sein même d’une association

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Gouvernance des associations.

Gouvernance des organisations internationales

Les rôles à influence directe sur la détention du pouvoir et les responsabilités stratégiques sont les deux gros points abordés sur la gouvernance des organisations internationales. Si ceux-ci sont théoriquement réservés à un groupe de personnes précises, ils en reviennent en réalité à une grande partie des intervenants de l’organisation.

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Gouvernance des organisations internationales.

international

IT Gouvernance

IT

L’IT-Governance est un concept qui a soudainement émergé et qui est rapidement devenu une question importante dans le domaine des technologies de l’information. Lorsque ce nouveau défi a été lancé personne n’en connaissait l’aboutissement. Mais c’est maintenant le centre de discussion dans la plupart des organismes.

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IT Gouvernance.

Gouvernance du sport

Mupex, par son expérience de la gouvernance du sport, est en mesure d’encadrer chaque fédération (nationale comme internationale) et organisation sportive afin de les aider à améliorer leurs différentes structures ainsi que leur gouvernance. Avec une vue sur l’ensemble du modèle sportif international et de sa régulation, Mupex apporte les nouveautés et innovations dans le domaine des associations sportives professionnelles et non professionnelles.

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Gouvernance du sport.

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