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CONSEIL EN IT-GOVERNANCE
(EN TECHNOLOGIES)

L'IT-Governance est un concept qui a soudainement émergé et qui est rapidement devenu une question importante dans le domaine des technologies de l'information. Lorsque ce nouveau défi a été lancé personne n'en connaissait l'aboutissement. Mais c'est maintenant le centre de discussion dans la plupart des organismes. La plupart des sociétés et organismes gouvernementaux ont commencé maintenant par l'exécution de l'IT-Governance pour réaliser une fusion entre les affaires (core business) et la participation et l'implication nécessaire de la direction (gouvernement d'entreprise). En résumé, les CIOs (Chief Information Officers) l'indiquent également comme une priorité importante de gestion dans la direction d'entreprise.

L'IT-Governance est la responsabilité du conseil d'administration. C'est une partie intégrale du gouvernement d'entreprise comprenant la conduite et les structures de l'organisation et les processus qui s'assurent que l'IT de l'organisation soutient et prolonge la stratégie et les objectifs de l'organisation.

L'lT Governance est la capacité d'organisation exercée par le conseil d'administration, le management et la direction pour diriger l'élaboration et gérer l'exécution de la stratégie IT et de cette façon assurer l'interaction des processus affaires (business) et l'IT.

Une infrastructure technologique solide basée
sur les processus de gestion de l'entreprise

Les systèmes d'information sont devenus le cœur des processus critiques au sein de votre entreprise. Nos méthodes d'analyse, d'audit et d'adaptation de vos systèmes d'information vous permet de tirer le meilleur parti de votre infrastructure technologique en termes de :

  • Avantage économique
    vous ne payez pas pour des capacités inutiles et protégez vos investissements actuels,
  • Disponibilité
    vos affaires ne sont pas interrompues lorsque des équipements vous font défaut,
  • Flexibilité
    vos systèmes d'information évoluent en fonction de votre activité et de ses besoins,
  • Sécurité
    nous trouvons toutes les vulnérabilités avant que d'autres ne les découvrent,
  • Fonctionnalités
    vos systèmes d'information répondent aux besoins de ses utilisateurs et non pas à ses concepteurs,
  • Performance
    votre rythme n'est pas dicté par le temps de réponse de vos systèmes d'information. Ce sont les processus de communication de votre entreprise qui donne la direction à la technique.

Domaines de compétences dans lesquels mupex apporte son expertise

SECURITE

  • Analyse des risques
  • Politique de sécurité
  • Sensibilisation
  • Analyse des mécanismes de sécurité

VEILLE TECHNOLOGIE

GESTION ET PLANIFICATION D'APPEL D'OFFRES

  • Planification du projet
  • Analyse de l'existant
  • Élaboration du cahier des charges
  • Évaluation des offres et sélection du fournisseur le plus approprié
  • Encadrement et suivi de projet

METHODOLOGIE

SLA (Services Level Agreement)

  • Basée sur les méthodes ITIL
  • Adaptée au métier
« IT-Governance,
un avantage stratégique de l'organisation »
infrastructrure technologique solide

avantage économique

disponibilié

flexibilité

sécurité

fonctionnalité

performance

domaines de compétence



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