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COACHING PERSONNEL

Encadrement / Accompagnement

mupex offre un programme de coaching personnel pour atteindre l'excellence ! Le chef d'entreprise, le manager ou le cadre supérieur qui a atteint la performance dans son entreprise, son département, peut viser maintenant l'excellence. Pour cela, il doit aller plus loin dans le développement de sa capacité personnelle. Grâce au slogan « Je réussis et fais réussir l'ensemble », il va optimiser ses compétences personnelles, donc sa performance professionnelle.

Cette formation (coaching) s'adresse aux :

  • Personnes à hautes responsabilités,
  • General Managers,
  • Cadres dirigeants.

Il s'agit d'un travail approfondi d'affinement personnel en lien direct avec les exigences et les interférences professionnelles. Cette formation (coaching) répond aux nouveaux enjeux de l'entreprise :

  • en fonction des pressions croissantes :
    • les défis, chaque année plus relevés;
    • toujours faire mieux et plus avec moins de ressources, dont celle du temps;
    • du marché toujours plus complexe, concurrentiel et brutal; de la diémultiplication des réseaux d'influences. de l'évolution constantes des nouvelles technologies, globalisation, fort accroissement de la vitesse de transmission de l'information; de l'influence des médias; des exigences et de la volatilité des clients.;
  • sur la nécessité de rester concentré, cohérent tout en donnant du sens aux actions et aux suivis de plans;
  • répond aux enjeux qui concernent l'individu en général;
  • aux pressions de la vie professionnelle sur le plan personnel;
  • aux pressions de la vie personnelle/familiale sur le plan professionnel;
  • aux pressions de la vie moderne, ses rythmes, ses mythes, ses conflits de valeurs et de générations en fonction des coutumes et de l'environnement culturel;
  • à la gestion organisationnelle personnelle :
    • gestion du temps
    • gestion du stress

Cette formation répond particulièrement aux attentes et aux enjeux du manager pour :

  • être productif et performant sur les projets définis;
  • atteindre des objectifs fixés, par la confiance en soi;
  • communiquer de manière enthousiaste et promouvante des projets envisagés;
  • avoir l'empathie nécessaire afin de faire aboutir les idées de départ en projets réalistes;
  • savoir repérer rapidement un dysfonctionnement et faire des propositions débouchant sur une solution;
  • savoir identifier un risque et anticiper la solution tout en donnant l'alerte;
  • savoir s'affirmer et argumenter face à divers interlocuteurs.

Le processus de cette formation (coaching) se fonde sur les constats suivants:

  • à l'origine et au cœur de la réussite de l'entreprise se trouve toujours l'essentiel : l'humain;
  • la performance durable d'une entreprise s'appuie essentiellement sur l'état d'être dans lequel ses collaborateurs se trouvent;
  • cet état repose sur la gestion globale la plus harmonieuse possible de la vie de chaque individu et en particulier des dirigeants et décideurs;
  • la pérennité et la croissance de l'entreprise passe nécessairement par ses collaborateurs :
    • auto disciplinés, clairs, quant à leur identité;
    • qui ont le sens de leur mission;
    • capables de suivre un plan;
    • responsables, qui ont le respect d'eux-mêmes, des autres et qui sont satisfaits.
Le travail quotidien deviendra alors un processus à forte adaptabilité pouvant répondre à 3 types de situations :
  • l'urgence, en fonction de :
    • rythme du travail;
    • réorganisation de l'entreprise;
    • stress, pressions constantes;
  • la croissance, en fonction de :
    • d'affiner la vision;
    • développement des compétences;
    • l'optimisation de la performance;
  • l'anticipation, en fonction de :
    • réorganisation;
    • réorientation;
    • formation.

Les bénéfices que retirera l'entreprise seront :

  • une augmentation accrue de la productivité;
  • une libération des énergies en faveur de l'initiative et l'innovation;
  • une augmentation de la pérennité des résultats;
  • un passage de la performance vers l'excellence;
  • une garantie de la qualité des prestations;
  • une réduction du taux d'absentéisme;
  • une augmentation des profits.

Les bénéfices personnels que retireront les managers, les cadres dirigeants seront :

  • l'approfondissement de leur identité, de leurs compétences, de leurs spécificités, de leurs ressources, de leurs capacités et des pistes de progressions;
  • d'être en harmonie à propos de leurs valeurs, leurs convictions, leurs motivations et leurs missions;
  • d'avoir pu affiner leur positionnement, déterminer leur engagement, leur responsabilité et leur fiabilité. Comprendre leur rôle et leur fonction;
  • d'être organisé professionnellement et personnellement en fonction de leur temps, de leurs émotions et de leurs relations;
  • d'avoir acquis de la cohérence, de la sérénité, de la performance et de la puissance.

Le cœur du processus travaille entre autre sur les points suivants :

  • l'identité personnelle et professionnelle;
  • l'éthique, les convictions, les valeurs, la cohérence et le sens professionnel;
  • la maîtrise du mesurable, du structurel qui s'insèrent dans l'anticipation de l'imprévisible;
  • l'accroissement du potentiel à bâtir par l'optimisation des compétences et de la performance;
  • l'insertion, dans l'équilibre de vie, de la vie professionnelle.

Le programme du séminaire (formation / coaching) se déroule comme suit :

  • Acquisitions d'informations (1er module : 1 à 2 jours) :
    • Audit de la situation actuelle;
    • Identité personnelle et professionnelle;
    • Ethique, convictions, valeurs, cohérence, sens personnel et professionnel;
    • Compétences, performances, potentiel.
  • Traitement des informations (2ème module : 1 jour) :
    • Identité, sens, valeurs;
    • Maîtrise des acquis;
    • Ressources et contraintes;
    • Analyse de la gestion professionnelle et de l'équilibre de vie !
  • Structuration, accompagnement au changement et mise en action (3ème module : 1 à 2 jours) :
    • Stratégie d'accomplissement réalistes et mesurables;
    • Accroître, optimiser et bâtir;
    • Pistes de progressions;
    • Évaluation et suivi.
Structures des modules
  • séminaire personnalisé, individuel, hors cadre professionnel;
  • durée de 3 à 5 jours pour l'ensemble des 3 modules selon évaluation préalable;
  • haute confidentialité;
  • mise en place des indicateurs et du suivi.
Cette formation (coaching) est un stage qui :
  • crée de la valeur;
  • ajoute de l'excellence;
  • permet d'obtenir des résultats durables;
  • apporte des solutions :
    • concrètes;
    • efficaces;
    • réalisables;
    • mesurables.

« Je réussis et fais
réussir l'ensemble »
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bénéfices pour l'entreprise

bénéfices personnels

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