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Encadrement / Accompagnement
mupex offre un programme de coaching personnel pour atteindre l'excellence ! Le chef d'entreprise, le manager ou le cadre supérieur qui a atteint la performance dans son entreprise, son département, peut viser maintenant l'excellence. Pour cela, il doit aller plus loin dans le développement de sa capacité personnelle. Grâce au slogan « Je réussis et fais réussir l'ensemble », il va optimiser ses compétences personnelles, donc sa performance professionnelle.
Cette formation (coaching) s'adresse aux :
- Personnes à hautes responsabilités,
- General Managers,
- Cadres dirigeants.
Il s'agit d'un travail approfondi d'affinement personnel en lien direct avec les exigences et les interférences professionnelles.
Cette formation (coaching) répond aux nouveaux enjeux de l'entreprise :
- en fonction des pressions croissantes :
- les défis, chaque année plus relevés;
- toujours faire mieux et plus avec moins de ressources, dont celle du temps;
- du marché toujours plus complexe, concurrentiel et brutal; de la diémultiplication des réseaux d'influences. de l'évolution constantes des nouvelles technologies, globalisation, fort accroissement de la vitesse de transmission de l'information; de l'influence des médias; des exigences et de la volatilité des clients.;
- sur la nécessité de rester concentré, cohérent tout en donnant du sens aux actions et aux suivis de plans;
- répond aux enjeux qui concernent l'individu en général;
- aux pressions de la vie professionnelle sur le plan personnel;
- aux pressions de la vie personnelle/familiale sur le plan professionnel;
- aux pressions de la vie moderne, ses rythmes, ses mythes, ses conflits de valeurs et de générations en fonction des coutumes et de l'environnement culturel;
- à la gestion organisationnelle personnelle :
- gestion du temps
- gestion du stress
Cette formation répond particulièrement aux attentes et aux enjeux du manager pour :
- être productif et performant sur les projets définis;
- atteindre des objectifs fixés, par la confiance en soi;
- communiquer de manière enthousiaste et promouvante des projets envisagés;
- avoir l'empathie nécessaire afin de faire aboutir les idées de départ en projets réalistes;
- savoir repérer rapidement un dysfonctionnement et faire des propositions débouchant sur une solution;
- savoir identifier un risque et anticiper la solution tout en donnant l'alerte;
- savoir s'affirmer et argumenter face à divers interlocuteurs.
Le processus de cette formation (coaching) se fonde sur les constats suivants:
- à l'origine et au cœur de la réussite de l'entreprise se trouve toujours l'essentiel : l'humain;
- la performance durable d'une entreprise s'appuie essentiellement sur l'état d'être dans lequel ses collaborateurs se trouvent;
- cet état repose sur la gestion globale la plus harmonieuse possible de la vie de chaque individu et en particulier des dirigeants et décideurs;
- la pérennité et la croissance de l'entreprise passe nécessairement par ses collaborateurs :
- auto disciplinés, clairs, quant à leur identité;
- qui ont le sens de leur mission;
- capables de suivre un plan;
- responsables, qui ont le respect d'eux-mêmes, des autres et qui sont satisfaits.
Le travail quotidien deviendra alors un processus à forte adaptabilité pouvant répondre à 3 types de situations :
- l'urgence, en fonction de :
- rythme du travail;
- réorganisation de l'entreprise;
- stress, pressions constantes;
- la croissance, en fonction de :
- d'affiner la vision;
- développement des compétences;
- l'optimisation de la performance;
- l'anticipation, en fonction de :
- réorganisation;
- réorientation;
- formation.
Les bénéfices que retirera l'entreprise seront :
- une augmentation accrue de la productivité;
- une libération des énergies en faveur de l'initiative et l'innovation;
- une augmentation de la pérennité des résultats;
- un passage de la performance vers l'excellence;
- une garantie de la qualité des prestations;
- une réduction du taux d'absentéisme;
- une augmentation des profits.
Les bénéfices personnels que retireront les managers, les cadres dirigeants seront :
- l'approfondissement de leur identité, de leurs compétences, de leurs spécificités, de leurs ressources, de leurs capacités et des pistes de progressions;
- d'être en harmonie à propos de leurs valeurs, leurs convictions, leurs motivations et leurs missions;
- d'avoir pu affiner leur positionnement, déterminer leur engagement, leur responsabilité et leur fiabilité. Comprendre leur rôle et leur fonction;
- d'être organisé professionnellement et personnellement en fonction de leur temps, de leurs émotions et de leurs relations;
- d'avoir acquis de la cohérence, de la sérénité, de la performance et de la puissance.
Le cœur du processus travaille entre autre sur les points suivants :
- l'identité personnelle et professionnelle;
- l'éthique, les convictions, les valeurs, la cohérence et le sens professionnel;
- la maîtrise du mesurable, du structurel qui s'insèrent dans l'anticipation de l'imprévisible;
- l'accroissement du potentiel à bâtir par l'optimisation des compétences et de la performance;
- l'insertion, dans l'équilibre de vie, de la vie professionnelle.
Le programme du séminaire (formation / coaching) se déroule comme suit :
- Acquisitions d'informations (1er module : 1 à 2 jours) :
- Audit de la situation actuelle;
- Identité personnelle et professionnelle;
- Ethique, convictions, valeurs, cohérence, sens personnel et professionnel;
- Compétences, performances, potentiel.
- Traitement des informations (2ème module : 1 jour) :
- Identité, sens, valeurs;
- Maîtrise des acquis;
- Ressources et contraintes;
- Analyse de la gestion professionnelle et de l'équilibre de vie !
- Structuration, accompagnement au changement et mise en action (3ème module : 1 à 2 jours) :
- Stratégie d'accomplissement réalistes et mesurables;
- Accroître, optimiser et bâtir;
- Pistes de progressions;
- Évaluation et suivi.
Structures des modules
- séminaire personnalisé, individuel, hors cadre professionnel;
- durée de 3 à 5 jours pour l'ensemble des 3 modules selon évaluation préalable;
- haute confidentialité;
- mise en place des indicateurs et du suivi.
Cette formation (coaching) est un stage qui :
- crée de la valeur;
- ajoute de l'excellence;
- permet d'obtenir des résultats durables;
- apporte des solutions :
- concrètes;
- efficaces;
- réalisables;
- mesurables.
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